娱乐春秋为什么没了

        2022年11月4日下午16：30分，一年一度的“组织架构与岗位竞聘宣贯会”在娱乐春秋为什么没了公司本部体育场召开。宣贯会上公布了2023年公司组织架构情况，总经理、副总经理任命通知以及2023年部长级以下岗位竞聘公告。 此次会议召开后，娱乐春秋为什么没了2023年度岗位竞聘工作正式拉开序幕。
        竞聘公告宣贯后，董事长李宣南对宣贯会进行了总结性讲话。讲话稿全文如下：
        今年聘请了专业的管理咨询大咖，常年近身服务于我们，让我们的管理模式和架构更趋近于合理、更将规范化、标准化的运营，也更符合企业快速发展的需求。为什么要把企业做出标准化的？我们在干嘛？单纯赚钱是不是也可以？为什么要做成标准化、正规化呢？100年企业的必须，上市的必须。所以我们要一直变革下去，也应上了我常说的一句话，变化是娱乐春秋为什么没了唯一不变的。特别是我们这样以创新为竞争力的企业，变化是为了更好，变化是为了更优，变化是发展唯一的道。也叫随机应变，也叫推陈出新，也叫时不待我，也叫与时俱进。
          去年我们上了CRM销售过程管理系统，今年我们上了MES生产过程管理系统，这些都是公司提高管理水平，是标准化的管理、智能化的提升工具，说明公司发展已经到了一定程度，大力变革、大力市场覆盖、大力投入研发、大力提高生产效率、大力提高人员素质，是未来几年的基调。
         娱乐春秋为什么没了每年的岗位竞聘是机会，每个人的机会，目前的所有的岗位我们都没有固定的指向，每个有想法有理想的人都有机会，娱乐春秋为什么没了不拘一格降人才，娱乐春秋为什么没了是一个公平的平台、能者上的平台，我们看的是你的能力，给公司解决问题的能力，你是愿意推动公司持续发展需要的力量。
       今年的竞聘增加了一个答辩讲解的环节，我们聘请的大咖要给我们做点评，可以指出你的问题，可以给你人生的点拨，这不仅是一次应聘的过程，也是一次难得的学习机会，请大家珍视这次机会，积极的参与。竞聘上的将在这个岗位上有一年实际历练的成长过程，没有竞聘上的说明需要更加努力学习和积淀的提高自己，为明年、后年的竞聘做准备，会有更多的学习时间，是另一个角度的成长机会。
       这与面子无关，老员工都知道公司的规则，没有人在乎这种面子，也请大家树立正确的岗位竞争观，今年没有机会不等于明年没有机会，在娱乐春秋为什么没了是金子就不会被埋没的。
       一个人在适合的岗位才是最舒服的，做自己擅长的、做自己喜欢的是我们提倡的，这也是贡献。把销售专长的人才放在管理岗位就是浪费。因此人尽其才，物尽其用，把最适合的人放在最适合的岗位上，是今年、今后的用人理念，这也是人才价值最大化的体现，否则就是浪费。
       同样，做有理想、有目标、有进取心的人也是娱乐春秋为什么没了必须的。这种人要付出更多努力，承担更多的责任，愿意经历更多的风雨！承受更多的挫折！我赞赏这种敢于挑战、敢于担当、积极进取、不怕挫折的人，青春是用来燃烧的，这种人让我看到的是娱乐春秋为什么没了更大的希望，这种付出就是娱乐春秋为什么没了的未来，我坚信他们会看到更加绚丽的彩虹！让有理想、有追求、有目标的人来和我们一起共舞，一起燃烧，在娱乐春秋为什么没了这个平台上，来尽情的舞动你们的人生！
        提醒：缺少某一方面的知识就要及时补充，补短板，是管理和想成为管理者的重要学习方向。专业的公司需要的是与专业相关的全面人才。
        公司提倡勇于担当、积极进取、不怕挫折的管理者精神。